成果名称

山东省交通运输厅基于“OEEF”模型的一体化公务员绩效管理融合治理信息化示范工程及应用

成果登记号

知识产权

完成单位

序号

单位名称

通讯地址

1

山东省交通运输厅人事处

山东省济南市市中区舜耕路19-1号

2

中共山东省委组织部公务员三处

山东省济南市市中区纬一路482号

3

山东省交通科学研究院

山东省济南市历城区港西路1877号

4

山东旗帜信息有限公司

山东省济南市历城区旅游路11777号智能交通产业园3号楼A座

完成人

序号

姓名

工作单位

对成果的贡献

1

司家军

山东省交通运输厅

项目负责人，提出研究思路

2

丛松刚

中共山东省委组织部公务员三处

提出研究思路

3

刘秀文

山东省交通运输厅人事处

提出研究思路、指导系统搭建

4

张丰强

中共山东省委组织部公务员三处

提出研究思路

5

李莉飞

山东省交通运输厅人事处

提出研究思路、指导系统搭建

6

李雯婵

山东省交通科学研究院

提出研究思路，参与实证分析，参与系统搭建

7

时洪然

山东省交通运输监测与应急处理中心

提出研究思路，参与实证分析，参与系统搭建

8

刘俊宇

山东省交通运输厅人事处

提出研究思路

9

董志勇

山东旗帜信息有限公司

系统搭建

10

潘新娟

山东旗帜信息有限公司

系统搭建

11

王  林

山东省交通科学研究院

提出系统修改意见，参与实证分析

12

吕安涛

山东省交通科学研究院

提出系统修改意见，参与实证分析

13

徐  畅

山东省交通科学研究院

提出系统修改意见，参与实证分析

14

王  琳

山东省交通科学研究院

提出系统修改意见，参与实证分析

15

魏姗姗

山东省交通科学研究院

提出系统修改意见，参与实证分析

成果公报内容

本项目基于“OEEF”模型，以“公务员绩效考核全链路数据资产管理”的全流程信息化应用为研究重点，构建一体化的公务员绩效管理融合治理信息化示范工程及应用。充分运用互联网、大数据、云计算和信息化手段开展绩效管理，提高智能化水平，以“大数据应用思维”开发数据融合治理能力，多角度、多维度的对绩效数据进行分析挖掘，让数据说话为决策提供数据支撑。通过深入探索大数据的分析和应用，打破“信息孤岛”和“数据烟囱”，建立基于基础数据集成、目标分解、指标管理、过程监控、评价反馈为一体的绩效管理主题库，构建公务员管理机构画像和人员画像，加速引导管理结果运用。在数据治理层面深化精细化管理，减少数据管理盲区和应用盲区，提升数据管理的工作效率，提高主数据的有效性、统一性、完整性、实时性，实现以数据为生产要素的公务员绩效评价全链路数据资产管理。

验收（评价)专家名单

序号

姓名

单位

专业领域

职称

1

孙玉华

山东省委党校

中共党史党建

教  授

2

夏同水

山东师范大学

管理学

教  授

3

张宝峰

山东财经大学

公共管理

教  授

4

李晓峰

山东省大数据协会

电子信息

高级工程师

5

仲伟付

山东智慧交通科学研究院

电子信息

正高级工程师

6

张  静

山东师范大学

会计学

高级会计师

7

李春良

山东省交通规划设计院集团有限公司

工程造价、财务管理

注册造价师

组织验收（评价）单位：山东省交通运输厅、山东省交通运输科技管理服务中心

验收（评价）意见

验收意见

2022年12月30日，山东省交通运输厅在济南以视频会议形式组织了“山东省交通运输厅基于“OEEF”模型的一体化公务员绩效管理融合治理信息化示范工程及应用”项目验收工作。验收专家组（名单附后）听取了项目组的汇报，审阅了相关技术文件和财务报告，经质询和讨论，形成验收意见如下:

一、项目组提交的资料齐全，内容完整，符合验收要求。

二、基于“OEEF”（Objective、Execute、Evaluation、Feedback）模型，以“公务员绩效考核全链路数据资产管理”的全流程信息化应用为研究重点，通过实施一体化的公务员绩效管理数字化示范工程，取得了如下主要创新成果：

1.结合公务员绩效管理要求，创新性实现了基础信息的管理、绩效目标制定与分解、绩效执行与评鉴、实绩数据收集、绩效评价、绩效反馈、绩效全过程监控、机构与人员绩效数据分析等综合数字化支撑服务。

2.创建了多源数据融合子数据库，加速引导管理结果运用，建立激励约束机制。

3.创造了以数据为工作要素的公务员绩效评价全链路数据资产管理方式。

三、项目研发公务员绩效管理平台一套，申请发明专利1项、软件著作权5项。平台已在交通运输厅机关及部分地市部署应用，提高了绩效管理工作的规范性、精准性、时效性。

四、根据项目财务报告列示情况，预算执行符合相关规定。

验收专家组一致同意该项目通过技术验收和财务验收。

评价意见

2022年12月30日，山东省交通运输科技管理服务中心在济南以视频会议组织了“山东省交通运输厅基于“OEEF”模型的一体化公务员绩效管理融合治理信息化示范工程及应用”成果评价工作。评价委员会（名单附后）听取了项目组的汇报，审阅了相关技术文件和财务报告，经质询和讨论，形成评价意见如下:

一、项目组提交的资料齐全，内容完整，符合评价要求。

二、基于“OEEF”（Objective、Execute、Evaluation、Feedback）模型，以“公务员绩效考核全链路数据资产管理”的全流程信息化应用为研究重点，通过实施一体化的公务员绩效管理数字化示范工程，取得了如下主要创新成果：

1.结合公务员绩效管理要求，创新性实现了基础信息的管理、绩效目标制定与分解、绩效执行与评鉴、实绩数据收集、绩效评价、绩效反馈、绩效全过程监控、机构与人员绩效数据分析等综合数字化支撑服务。

2.创建了多源数据融合子数据库，加速引导管理结果运用，建立激励约束机制。

3.创造了以数据为工作要素的公务员绩效评价全链路数据资产管理方式。

三、项目研究圆满完成了中组部交办的试点任务，已在山东省交通运输厅机关及全省交通运输系统应用推广，加强了绩效数据管理、控制与利用，减少人为主观因素，实现绩效管理全流程的有效性和客观性，降低管理成本，提高管理效率。

综上所述，项目研究成果总体上达到国际领先水平。