山东省机场管理集团烟台机场二期工程坚持创新 全力打造精品样板工程

信息来源:山东省机场集团 发布时间:2020-06-28 09:56 浏览次数:
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        工程项目开工前,按照基本建设程序办理了工程质量、安全监督手续。严格执行国家、省、市有关工程建设的规范、规程、标准和规定。施工合同文件中明确有关国家规范标准执行的条款和工程保修期限,并在工程实施的全过程中严格贯彻执行。

       按照全省交通运输重点工程“战疫情、保工期、比贡献”创先争优劳动竞赛活动的开展要求,建立健全质量保障体系,要求施工单位建立健全完善的质量保障体系,加强组织,强化管理,工程质量责任落实到班组和个人。严格对隐蔽工程的检查监督及验收。隐蔽工程不经报验严禁进行下一道工序。

关键部位、关键工序和隐蔽部位坚持监理、建设单位共同旁站。

        开发合同管理系统,全方位管控建设期间合同资金。为从根源上解决手工管理下合同信息散乱、信息汇总困难、工程支付与合同脱节等问题,建设办及时开发了“合同管理模块”,与机场集团财务核算管理紧密衔接,从合同的签订到合同结束,全过程进行资金管控,为整个二期工程建设提供了一个标准化、规范化的资金数据管理平台。主要实现了两个目标:一是加强了全方位管理。合同签订、生效、归档分类、在线检索、台帐统计、资金审批、资金支付等等,均可通过合同管理系统在线查阅,对合同资金到期支付、超合同金额支付予以提醒,避免了合同条款与实际财务资金支付的脱节。二是及时为决策提供资金参考信息。随时查阅已签订、已生效、已执行完毕、待执行合同金额、财务支付数据信息,通过对比和分析,为机场资金方面的决策提供支持,及时调配工程建设资金,既避免沉积过多的贷款资金加大贷款压力,又可灵活调剂资金不至于耽搁工程建设资金开支需求。

 

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