节能降耗是促进企业发展、提高经济效益的有力措施。日照机场始终秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，把节能降耗作为安全运行的一项工作重点，使节能管理工作具有持续性、长久性、有效性。作为日照机场节能降耗工作的一名“排头兵”，他是机场供暖制冷的“操盘手”，设备改造的“探路者”，节能宣传的“急先锋”，他就是日照机场运行保障部动力中心副主任董世强。

一、勤奋好学，刻苦钻研

入职日照机场前，他有17年锅炉运行管理工作经验，从200吨到1000吨电站锅炉，从一线锅炉工到DCS主操，他生产管理经验丰富，节能意识强。入职机场后，面对全新的燃气锅炉和制冷机组，他能以归零心态，积极学习并深入了解设备性能，迅速

进入岗位角色。根据岗位实际需要，他利用业余时间，先后考取锅炉安全管理员证（A）和锅炉水处理证（G3）。在日常工作中，他高度重视特种设备安全运行，先后规范特种设备年度检验，制定特种设备管理台账，完善设备操作规程等，逐步理顺了机场供暖制冷特种设备管理。

二、吃苦耐劳，甘于奉献

日照机场通航以来，随着机场高速发展，旅客吞吐量递增，新建设施相继投入使用，供暖制冷面积持续增加。为做好机场供暖制冷节能降耗工作，他带领班组多措并举，狠抓节能措施落实，机场自行运营供暖制冷站后，供暖制冷费用不增反降，且每年节省托管运营费近40万元。

在“急、难、险、重”的工作面前，他事不避难，敢于迎面而上，始终坚信办法总比困难多，分析问题、解决问题就是工作职责所在。夏季35℃高温下，他抢修制冷机组故障；冬季零下19℃寒潮夜，他坚守机场防冻区域；暴雨中，他逆雨巡视设备。在他眼里，“天冷念防冻、天热忧制冷、降雨查防汛、天旱忙补水”“五加二、白加黑”已是工作常态。为了旅客平安出行，为了机场安全运行，他舍小家为大家，从来没有怨言。

三、注重创新，助力节能

董世强高度重视创新工作，通过创新工作手段，解决运行难题，达到助力节能降耗的目的。针对航站楼中央空调开关不能远程控制，导致供暖制冷源头与使用端严重脱节的问题，他带领班组成员深入研究，反复论证后实施中央空调控制后台迁改，确保供暖制冷主机与中央空调控制系统的一体化控制。机场通航之初，各个区域环境温度需要人工巡查，费时费力，反馈滞后，他主动对接航站楼自控系统安装人员，引入WIFI温湿度传感器，在各个建筑单体、区域进行灵活布设，实现了各区域温湿度实时监测，同时，也为区域按需供暖供冷提供了数据支持。小改造解决大问题，尝到创新甜头后，他带领班组成员持续开展创新研究，班组创新意识强，创新氛围浓厚。

     下一步，董世强将带领班组深入贯彻民航局、山东省机场管理集团和日照机场新发展理念，以四型机场为目标，积极考察论证机场供暖制冷智慧化节能改造可行性，对机场供暖制冷系统设备逐步进行智慧化节能改造，实现绿色、低碳目标，助力实现碳达峰、碳中和，为做好节能降碳贡献日照机场力量。

董世强  山东省机场管理集团日照机场