2024—2025年，省交通运输厅、省总工会联合开展了全省交通运输重点工程“强国示范”劳动竞赛，76个省级重点项目、24家建设单位、35家协调单位、1636家参建单位、7026个班组、15.2万名职工踊跃参赛，经过共同努力取得了良好成效，涌现出一批成绩优异的集体和个人，现将他们的典型经验进行展示宣传，充分展现广大交通建设者的时代风采，激励广大职工积极投身交通强国建设主战场，锐意进取、再创佳绩，奋力当好新时代社会主义现代化强省建设开路先锋。

山东高速股份有限公司

按照全省交通运输重点工程“强国示范”劳动竞赛部署要求，围绕中心、服务大局，扎实开展劳动竞赛活动，圆满完成各项任务目标，荣获2025年全省“鲁兴杯”劳动竞赛决赛一等奖。

强化政治引领，坚定政治站位。一是公司高举红色旗帜，全力打造“五行”党组织，结合“十四五”规划收官要求及各项目实际情况，牵头制定劳动竞赛总体目标与实施框架，明确“高质量收官”这一核心导向，指导各在建项目精准对接省厅、集团部署，确保项目竞赛方向与公司战略目标高度一致。二是深入项目现场督查竞赛进展，针对质量管控、安全生产等重点环节提供专业指导，推动各项目办优化管理模式，确保竞赛取得实效。三是将劳动竞赛与“品质工程”“科技示范工程”创建相结合，推广齐济、潍莱项目创新经验，形成“以赛促建、以点带面”的良好格局，提升公司在高速公路改扩建领域的行业影响力。

服务发展大局，凝聚奋进力量。一是举办全省高速公路重点项目“春季百日大干”劳动竞赛启动仪式，以赛促建，借助劳动竞赛，持续加大资源投入和督导考核调度，工程建设跑出“加速度”。二是坚持“以人为本”理念，开展“夏送清凉”“冬送温暖”慰问等活动，将人文关怀贯穿工程建设全过程。三是强化党建与工程建设相融合，组织党员先锋队、青年突击队靠前指挥，同步开展“党建联建”活动，全体参建人员常年奋战在施工一线，争分夺秒，紧抓有限的施工“窗口期”，以“舍小家、顾大家”的奉献精神，攻克各项施工难题，齐济项目提前10个月建成通车，实现了良好的经济效益和社会效益。

山东省机场管理集团有限公司

省机场管理集团坚定扛牢机场建设“走在前、挑大梁”使命担当，以劳动竞赛为抓手，聚焦“四型机场”“四个工程”目标，紧扣“七比一创”（比思想引领、安全生产、施工进度、工程质量、技术创新、绿色环保，创示范工程），全力推动济南机场二期改扩建等重点项目高质量建设。

提高政治站位，夯实竞赛基础。成立竞赛工作专班，健全统筹协调、督导推进机制，压紧压实责任。专班靠前指挥，指导各项目细化任务分工、时序节点、过程管控与考核评价，确保竞赛有序推进。坚持以赛促干、实干实绩导向，严格跟踪问效，营造比学赶超、争创一流的浓厚氛围。

强化思想引领，凝聚建设合力。完善竞赛日常推进、评估考核、台账管理等制度，形成科学管理体系。推动党建与业务深度融合，将支部建到一线、党旗插到现场，发挥党支部战斗堡垒、党员示范引领和青年先锋攻坚作用，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。参建单位夏送清凉、冬送温暖，改善工区条件。

科学统筹进度，刷新建设纪录。坚持系统谋划，强化顶层设计与目标责任体系，细化任务、责任、时限清单，加强全过程调度与协同联动。2025年，T2航站楼混凝土主体结构全面完成，塔台及附楼工程完工，综合交通中心通过主体结构验收，飞行区两条跑道道面基本完成，市政配套同步推进。2026年，航站区、综合交通枢纽、飞行区、市政配套等全面进入冲刺攻坚阶段。

鲁南高速铁路有限公司

鲁南高速铁路公司承担鲁南高铁、济滨高铁、济枣铁路的建设运营，勇担“交通强国，铁路先行”使命，是推动山东高铁迈入全国前列的核心力量，荣获山东省五一劳动奖状、全员创新企业等荣誉。

政治坚定，党建引领强根基。始终把政治建设摆在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。落实“第一议题”制度，加强理论武装与意识形态工作，践行“我们的路”企业文化，确保正确政治方向。

实干攻坚，勇立潮头建精品。2024年7月建成山东投资最大、线路最长、惠及人口最多的鲁南高铁（正线477公里），圆了沂蒙老区“高铁梦”，助力山东高铁里程跃至3055公里、稳居全国第二。“十四五”期间，济滨高铁、济枣铁路相继开工（长413公里）。目前济滨高铁路基、桥梁、隧道主体全部完成，进入铺轨阶段；济枣铁路攻克征拆难题，全线大干。预计分别于2026年底、2028年底开通运营，将优化山东半岛城市群互联互通。

锻造队伍，凝心聚力创佳绩。连续9年开展劳动竞赛，覆盖3个项目、总投资1043亿元、112家参建单位、2万名职工，营造比学赶超氛围。累计形成职工创新成果154项，培育山东交通工匠4名。在2025年山东省“鲁兴杯”劳动竞赛中，济枣铁路、济滨高铁分获一等奖、二等奖，展现了精湛技艺和精神风貌。

山东港口工程管理咨询有限公司

公司以劳动竞赛为抓手培育人才、锤炼队伍、创优提质。承办全市首届监理技能大赛、日照港职工技能大赛等赛事，累计承接水运、房建、工业项目咨询服务超千项，总投资超600亿元，荣获国家优质工程奖、水运交通优质工程奖等众多荣誉，树立行业标杆。在日照港岚山港区30万吨级原油码头三期配套罐区工程监理中，公司充分发挥技术、管理、人才优势，将劳动竞赛创优要求与监理全流程融合，以高标准监理护航工程安全优质推进，彰显国企担当。

该工程地质条件复杂、承载力要求高，施工难度大、安全管控压力重。公司组建精锐团队进驻一线，秉持“事前预控、过程严管、闭环验收”原则，创新采用“关键点验收+旁站监督+视频监控”三位一体模式，对管桩桩长、焊缝质量、贯入度等核心指标全程跟踪。累计旁站监督2000余小时，排查整改质量隐患50余项，所有工序验收一次合格，地基承载力符合设计标准。安全方面，坚持“隐患就是事故”理念，构建常态化全维度监理机制。监理人员每日对高处作业、临时用电、动火、吊装等高危环节拉网式检查，逐项核验安全防护、设备状态、人员操作，建立隐患台账，实行销号管理，实现施工期间隐患动态清零，安全文明施工水平获建设单位与行业主管部门高度认可。

面对工期紧、任务重、交叉作业多等挑战，团队发挥桥梁纽带作用，高效对接建设、施工、设计、设备等单位，统筹解决交叉作业、材料进场、工序优化等问题30余件，保障施工顺畅。成员主动放弃休息，加班加点跟进主体施工、工艺管道安装等关键节点，精准把控进度与质量，助力工程按期完成各阶段目标。

此次监理是公司以劳动竞赛赋能项目建设的生动实践，锤炼了团队协作与管控能力。下一步，公司将继续以劳动竞赛为动力，深耕监理核心领域，推进技术创新、管理升级与人才培育，为加快建设交通强国山东示范区、推动港口工程高质量发展贡献专业力量。