2024—2025年，省交通运输厅、省总工会联合开展了全省交通运输重点工程“强国示范”劳动竞赛，76个省级重点项目、24家建设单位、35家协调单位、1636家参建单位、7026个班组、15.2万名职工踊跃参赛，经过共同努力取得了良好成效，涌现出一批成绩优异的集体和个人，现将他们的典型经验进行展示宣传，充分展现广大交通建设者的时代风采，激励广大职工积极投身交通强国建设主战场，锐意进取、再创佳绩，奋力当好新时代社会主义现代化强省建设开路先锋。

济南轨道交通集团建设投资有限公司4号线工程建设项目管理部

济南轨道交通集团建设投资有限公司4号线工程建设项目管理部以“强国示范”劳动竞赛为抓手，统筹推进轨道交通4号线各项任务，以赛促建、以赛提技、以赛促创，确保全线于2025年底顺利运营，取得了良好成效。

攻坚克难，工程建设加力提速。在4号线工程建设中，项目部充分发挥“大总管”与“领头雁”作用，带领参建单位超前谋划、精心组织，先后克服诸多不利因素影响，逐站、区间梳理年度计划，将年度计划分解到月，将月计划分解到周，确立了“以周保月、以月促年”的双保机制。每周定期组织参建单位召开进度分析会，针对工程建设突出难题，项目部坚持党建引领，通过联创共建，创新建立党建联盟、临时党支部，攻坚克难、勇挑重担，深入一线、沉到一线，情况在一线吃准、问题在一线解决、工作在一线落实，确保全线车站封顶、洞通、轨通、电通、试运行等重大节点提前实现。

勇于创新，工程建设提质增效。在工程建设中，项目部统筹引领参建单位深入开展“四技五小”等群众创新性活动，先后牵头攻克浆水泉路站大断面暗挖、大杨站站位南移、山大路站异型结构、市立五院站顶管斜接收、腊山河西站顶管弃壳、纬十二路站顶管预破碎、泉城公园站基底导流、经纬区间锚索清障等多项重大施工瓶颈，累计斩获多项国家发明专利与实用新型专利，有效提升了全线的科技建造水平，为工程建设提质增效。

科技赋能，工程建设活力迸发。在全线工程建设中，项目部锚定“双碳”目标，全面规划并大力推广前沿新技术、新工艺，树立绿色建造标杆，在全线推动落地泉城公园站、浆水泉路站、舜华路站、凤凰路站等4座超大规模全封闭施工罩棚，打造成为经十路上的泉城名片，为推动绿色、低碳轨道交通发展作出了示范性贡献。

安质并行，工程建设蹄疾步稳。在全线工程建设过程中，项目部始终筑牢安全防线、质量红线，安全、质量齐抓，高标准部署“安康杯”、“鲁安杯”等劳动竞赛活动，通过强化全过程监管与隐患排查，压紧压实各方主体责任，坚决守牢项目安全防线、质量红线，4号线4工区、9工区获评省级平安工地。此外，在统筹外部协调、优化要素保障等急难险重任务中主动作为、科学决策，为保障全线高质量、高效率推进作出了突出贡献。

青岛地铁集团有限公司第一建设分公司工程管理处

青岛地铁集团有限公司第一建设分公司工程管理处按照劳动竞赛部署要求，围绕加快建设交通强国山东示范区，积极组织开展各项竞赛活动。负责青岛地铁2号线二期工程、9号线一期工程建设管理工作，2025全年完成投资28亿元。所承建的已开通线路多次荣获鲁班奖、国家优质工程金奖、詹天佑奖等。

秉承创新引领发展理念。立足问题导向，开展管理创新45项、科技创新17项、五小创新109项，积极开展创新氛围营造活动，荣获地铁集团各类创新奖项45个。推进轨行区安全智能防护研究，开发盾构/TBM出渣量监测系统，渣土重量异常报警准确率达95%，应急响应进入“秒级”时代。探索附属结构钢纤维混凝土控制裂缝综合技术研究，减少钢筋含量46%，降低造价11%。

筑就安全生产坚实防线。培育地铁集团级安全生产双体系优秀项目部34个，“零违章示范班组”58个。安全通过Ⅰ级风险源73个、Ⅱ级风险源258个。李王区间攻克空间狭小难题，完成盾构洞内弃壳拆解。华正区间右线“零沉降”下穿既有线路车站。西吴家村过街通道精准下穿山东路高架桥及燃气、电力、雨污水管线。荟玉区间双线平稳侧穿龙青高速。铁骑山出入段线“零干扰”下穿燃气管线。9号线荟城路站承办国家住建部城轨建设领域现场观摩活动，参与活动专家对车站安全质量管理水平给予高度评价。发掘安全典型经验做法72项，23项获地铁集团层面推广。

打造精品标杆地铁工程。全面推广“单板制”“单班制”考核机制，创新应用车站顶板盖模、出入口斜坡段滑模等工艺，车站顶板、侧墙混凝土质量稳步提升。承接青岛市市政公用工程质量安全监督站《城市轨道交通工程车站系统注浆导则》标准制定，开展车站系统注浆及渗漏水治理研究，目前已形成淋（蓄）水试验、附属洞口封堵等多项创新成果。

德达交通建设发展集团有限公司商平高速项目三分部工程技术部

德达交通建设发展集团有限公司商平高速项目三分部工程技术部，主要承担商平高速主线 K36+400-K56+758段及陵城东、陵城南、红庙三个互通的施工技术管理工作，施工周期自2022年12月至2025年11月。班组始终以建设交通强国山东示范区为指引，紧扣“强国示范”劳动竞赛要求，全员参赛、实干创新，在技术攻坚、工艺革新、智慧建造等方面成效显著，为项目高质量推进筑牢技术根基，全力保障施工任务有序高效完成。

在核心工程技术攻坚上，班组攻克跨线施工难题，针对跨越京台高速施工节点，创新采用钢箱梁步履式多点顶推施工工艺，精准把控施工精度与安全，全程保障京台高速正常通行，实现跨线施工与干线交通通行两不误，破解大型跨线工程施工的交通保畅难题。聚焦路基施工提质优化，在主线三处关键路段采用泡沫轻质土施工技术，替代传统填筑工艺，大幅节约土地占用，有效优化台背回填施工质量，减少路基沉降问题，兼具绿色环保与工程实用价值。针对浆喷桩施工质量管控难点，技术革新采用增加反向叶片的双绞钻头钻机，强化桩体搅拌均匀度，显著提升浆喷桩施工质量与桩基稳定性，为路基工程筑牢基础。

在施工工艺推广应用中，班组积极践行技术创新，全面推广多项先进工艺并落地见效：采用混凝土护栏自动养生工艺，替代传统人工养护，实现养护过程标准化、智能化，提升护栏混凝土强度与成型质量；运用台背回填液压夯补强工艺，强化台背回填密实度，有效解决桥头跳车等工程通病；推行水稳摊铺槽钢支撑内拉技术，优化水稳层摊铺施工精度，提升路面基层施工质量，为后续路面工程建设奠定坚实基础。

在智慧建造体系搭建上，班组紧跟交通建设新质生产力发展要求，集成物联网、大数据等前沿技术，搭建智慧管理平台与公路建设用工保障智慧管控系统，实现施工进度、工程质量、安全生产全流程实时监控与智能预警，让施工管理更精准、高效、可控。同时，在拌和站引入物联网监测技术，对原材料用量、混凝土配合比进行实时动态监测，实现生产数据可追溯、可调控，有效提升混凝土生产质量稳定性，从源头保障工程实体质量。

自项目施工以来，班组始终坚守安全生产底线，扎实开展安全生产相关竞赛与活动，将技术管理与安全生产深度融合，施工期间未发生任何安全生产事故。全体成员凝心聚力、攻坚克难，以技术创新驱动工程建设提质增效，以精细化管理保障施工任务稳步推进，在商平高速建设中充分发挥技术班组的攻坚作用，彰显了交通建设者的专业素养与实干精神，为全省交通运输重点工程建设贡献了坚实的技术力量。

烟台交通建设集团有限公司烟台南站综合交通枢纽工程项目部

烟台南站综合交通枢纽工程项目部面对土地征迁滞后导致开工时间较计划晚10个月的严峻挑战，以及“枢纽、站房、快速路”三大工程同步推进、多家单位交叉施工的复杂局面，项目团队发扬攻坚克难精神，科学统筹、精细协调，在工程攻坚、创新创效、安全生产等方面取得显著成效。2025年，烟台南站综合交通枢纽工程在“鲁兴杯”劳动竞赛中荣获三等奖。

勇挑重担，在工程攻坚中发挥关键作用。项目面临的最大难点是多方交叉施工带来的超高协调难度。项目范围内同时推进南站枢纽、站房改扩建、山海快速路跨线桥三个工程，涉及4家总包单位，开工时间不同步，却要同步收尾，相互借用施工场地、共享施工资源。北侧进站匝道与铁路箱涵、山海快速路跨线桥交叉施工，管线迁改错综复杂；落客平台作为控制性工程，不仅要在年内完成主体结构，还需临时作为站房施工的材料中转平台，成为各工程衔接的“关键纽带”。项目团队建立“日调度、周会商”机制，动态调整工序衔接，通过“见缝插针、交叉作业”方式抢抓工期，确保关键节点按期完成。通过科学制定里程碑计划、优化资源配置，累计完成产值6.9亿元，较计划提前15天达成节点目标。

创新驱动，积极推广新技术新工艺。团队深入开展“四技五小”群众性创新活动，鼓励一线员工参与技术改进，营造全员创新氛围。在基坑施工中，创新采用预制商品混凝土湿喷坡作业，替代传统水泥砂浆干作业，有效减少粉尘污染和高处坠落风险，大幅提升边坡施工速度和施工质量，保证基坑边坡稳定性。该创新成果“创新基坑喷坡工艺方法”获省级三等奖，并形成省级工法。此外，还参与研发“自制击入土钉角度控制装置”“净水型煤矸石透水混凝土”等成果，BIM技术推广应用提前发现并解决碰撞问题200余处，优化管线迁改方案，大幅减少返工损失。

严守底线，扎实开展安全生产竞赛。团队深入贯彻“平安工地”建设要求，扎实开展“安康杯”“鲁安杯”竞赛和“查保促”活动。严格落实安全生产责任制，建立隐患排查治理台账，实施跟踪整改闭环管理，整改率100%。定期开展安全专项培训12次，排查整改隐患45项，实现安全生产零事故。针对深基坑高风险区域，创新采用湿喷坡工艺降低安全风险。组织“最美工地”评比活动，通过“智慧化+标准化”双轮驱动，喷淋降尘系统有效控制扬尘污染，移动端无纸化办公提升管理效率，党建与安全生产深度融合，为创建省级示范工程奠定基础。

党建引领，构建和谐劳动关系。项目团队坚持党建引领，组建“红色工地”，成立临时党支部，建立支委分片包干、党员驻点负责机制，设置党员先锋岗责任区，将党建工作与工程建设深度融合。创建工地职工之家，强化政治思想建设，组织参观烟台市党校，借鉴先进经验，打造特色教育平台。深入开展新时代工匠精神培训，将党的二十大精神宣贯纳入日常教育，建立竞赛考核指标体系，筑牢职工思想根基。同时，重视工会工作，完善职工生活设施，定期组织文体活动，保障农民工工资按时足额支付，劳动关系和谐稳定。